建筑施工安全资料从检验开始做,同时要进行进场材料报验,进场材料取样复试,分部、分项、检验批。每个项目从开始进场,由项目经理、技术负责人与监理、业主沟通、协调,由技术负责人负责资料的编制、管理,资料员负责资料的归档、收发文件、管理,并且协助技术负责人编制资料。
工程项目安全生产管理:工程项目基本情况、责任目标考核、安全检查资料、安全技术交底、安全教育培训资料、安全活动记录、特殊作业人员证件与登记表、工伤事故档案、警示标志平面布置图与检查表、设备验收表、安全验收资料、文明施工资料等。
工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作;施工过程中各种质量保证资料的收集、检查、汇总等;施工中各种会议的记录、整理、会签、复印、分发等;施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管等;各种工程信息的收集、传递、反馈,必要时及时向领导汇报等。
1、建筑施工现场安全资料的管理是非常重要的,资料的管理本身就是意义重大,更何况安全资料,更是影响深远,管理的每个细节都很关键。中达咨询就建筑施工现场安全资料的管理和大家介绍一下。安全管理资料是施工现场安全生产的基础工作之一,也是检查考核落实安全责任制的资料依据。
2、工会劳动保护资料安全技术资料的产生是安全生产过程的产物和结晶,由于资料管理工作的科学化、标准化、规范化,可不断的推动现场施工安全管理向更高的层次和水平发展,使施工现场整体管理更加科学化、标准化、规范化。
3、l2)施工单位必须***购具有生产许可证、产品合格证的安全防护用具及机械设备,该用具和设备进场使用之前必须经过检查,检查不合格的,不得投人使用。施工现场的安全防护用具及机械设备必须由专人管理,按照标准规范定期进行检查。维修和保养,并建立相应的资料档案。
4、建筑施工是一个技术复杂的生产过程,需要建筑施工工作者发挥聪明才智,创造性地应用材料、力学、结构、工艺等理论解决施工中不断出现的技术难题,确保工程质量和施工安全。这一施工过程是在有限的时间和一定的空间上进行着多工种工人操作。
5、安全资质文件如下:企业安全生产许可证。企业主要负责人安全考核证书。企业安全员证书(A/B/C三本):企业主要负责人:一般为企业法人或负责安全事务的副总。(A本);项目负责人:项目经理。(B本);安全生产管理人员:专职安全员。在施工现场管理安全的。(C本)。
6、安全防护设施必须按技术标准做好。建立健全安全生产责任制。搞好安全管理内业资料管理,搞好安全评价工作。严格执行国家强制性标准。安全管理人员要经常性地深入现场进行安全检查,发现隐患及时整改,把隐患消除在萌芽之中。严禁乱留施工洞,有的留置是很危险的,可能导致房屋垮塌。
班长为班组教育的责任人,必须及时为每位员工建立每***班组安全教育档案,制定和实现班组安全目标,做到个人无违章,岗位无隐患,班组无事故,岗位尘毒浓度不超标,安全文明生产好。 各班班长为***班组安全员,负责本班组员工的安全工作。
分部、分项安全技术交底(要求交底针对性强、全面、签字手续齐全)和特殊部位专项安全技术交底安全检查 定期安全检查制度 日常安全检查记录、施工安全日记; 隐患整改通知单,整改记录、检查人验收签名。 JGJ59-99建筑施工安全检查评分表(每月项目部两次,公司每月一次)。
安全资料十一安全防护、临时设施费与准用证管理 12安全资料十二机械器具验收记录 13安全资料十三文明施工 问题五:市政道路安全资料都有什么? 开工报告。 SG-002 竣工报告。 SG-032 施工小结及竣工说明。 图纸会审及设计交底会议记录。
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