房屋建筑工程造价的控制

xiaofei
房屋建筑工程
2024-09-21 23:10:13
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文章阐述了关于房屋建筑工程造价的控制，以及建设工程造价的控制及管理思路的信息，欢迎批评指正。

简述信息一览：

1、建设工程投资控制的主要内容是什么
2、浅谈如何合理确定及有效控制工程造价
3、设计阶段的工程造价管理?
4、如何控制建安成本?
5、在工程施工阶段,可采用哪些措施控制工程造价?

建设工程投资控制的主要内容是什么

1、建设投资，是由建筑工程安装费、设备工器具购置费、、工程建设其他费用、建设期利息、不可预见费等组成。要掌握和控制建设工程总投资，工程造价必不可少。工程造价是指一项工程预计支出费用或实际支出费用的全部固定资产投资费用。在这个意义上工程造价与建设投资的概念是一致的。

2、投资控制是项目控制的主要内容之一，是动态控制，并贯穿于项目建设的始终。这一动态控制工程中应着重做好以下几项工作：（1）对***目标值的论证和分析。实践证明，由于各种主观和客观因素的制约，项目规划中的***目标值有可能是难以实现或不尽合理的，需要在项目实施的过程中合理调整或细化和精确化。

（图片来源网络，侵删）

3、建设投资控制是建设工程实施过程中对工程项目***、财务状况、工程进度、施工质量以及安全等方面进行全面控制的一种管理手段。在建设工程实施中，控制建设投资的范围，提高预算控制精度，维护资金使用的规范性，保证资金的合理利用和高效使用，降低建设成本，实现投资最大化。建设投资控制工作面临着很多挑战。

4、建设工程投资控制是我国建设工程监理的一项主要任务，投资控制贯穿于工程建设的各个阶段，也贯穿于监理工作的各个环节。

浅谈如何合理确定及有效控制工程造价

合理确定及有效控制工程造价方法为：设计阶段积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法。***用多家竞投，组织有关专家综合评比。这样既可优选出好的设计单位，又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型、使用功能的开拓创新，在降低工程造价上下功夫。其次，开展限额设计，有效控制造价。

（图片来源网络，侵删）

制定合理的资金使用***，使造价控制与进度控制相协调；（2）加强质量管理，实行施工现场责任制，搞好整个项目的各单位工程、分部工程及隐蔽工程的检查监督和质量验收，做到及时发现问题，少留和不留隐患；（3）做好现场施工记录及现场签证控制。

为了合理确定造价，只有按建设程序合理确定不同阶段的造价精度，以充分体现造价的合理性。工程造价控制应贯穿于建设项目的全过程，控制的重点应转移到项目建设的前期，即转移到项目决策和设计阶段。一旦投资决策后，控制的重点应放在设计阶段。

施工前的造价控制（一）加强合同管理。施工合同是办理竣工结算、拨付工程款及处理索赔的直接依据，也是工程建设质量控制、进度控制、费用控制的主要依据，是双方明确各自“责”、“权”、“利”关系并受法律保护的文件。

在方案决策和设计中注重提高工程性价比在工程建设中，方案的选择决策是控制工程造价最关键的环节。决策失误是最大的失误，会造成严重的资金浪费；反之，正确的决策也会大额度节省投资，成为最有效的造价控制行为。

在设计过程中还要结合施工的实际成本要求，合理选择施工材料与技术，使资源得到高效利用，通过设计方案的优化，实现工程造价的有效控制。招标阶段的控制分析。在招标过程中，要加强对整个过程的管理，确保招标过程的公平性及最终中标价格的合理性，避免暗箱操作或最低价中标情况的发生。

设计阶段的工程造价管理?

1、可以从以下几方面进行工程造价控制：实行设计招标制度，加强设计阶段的监理，确定合理的设计方案、成熟的工艺，减少在施工阶段重大设计变更和方案性变化的发生，对有效的控制工程造价将起到一定的作用。一个工程的设计，如果工程监理参与进去，排除不利因素，一般可排除80%的错误。

2、加强设计阶段工程造价控制的重要性（1）工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是科学技术转化为生产力的纽带，是处理技术与经济关键性环节，是具体实现技术与经济对立统一的过程，是确定与控制工程造价的重点阶段。

3、在设计阶段进行工程的计价分析可以使造价构成更合理，提高资金利用率。通过设计预算可以了解工程造价的结构构成，分析资金分配的合理性，并可以利用价值工程分析项目各个组成部分功能与成本的匹配程度，调整项目功能与成本，使其更合理。在设计阶段进行工程造价的计价分析可以提高投资控制效率。

4、设计阶段工程造价管理的主要内容包括：制定造价控制目标，***用限额设计，进行多方案比选，优化设计方案，加强设计概预算的审查和编制，以及实施设计奖惩制度等。制定造价控制目标在设计阶段开始之前，明确造价控制目标是至关重要的。这可以确保在设计过程中始终考虑成本因素。

5、通常我们只重视施工阶段的造价控制，而忽略其它阶段的造价控制，是很片面的。工程项目的投资控制与管理，应当贯穿于工程建设的全过程，根据西方国家的有关专家学者分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命（包括工程造价和工程交付使用后的经常开支性费用）的1%以下，但正是这小于1%的费用对工程总投资的影响度占75%以上。

如何控制建安成本?

一）材料费和人工费的成本定额控制法对于建筑安装企业项目成本中的直接材料费和直接人工费可***用消耗定额法和工时定额法来达到降低成本的目的。在建筑安装工程项目施工过程中，材料成本一般占总成本的60%-70%，严格控制材料费是降低工程成本最重要的途径。

施工阶段也是成本开发的重要环节，建设单位要加强现场施工管理，严格控制来自施工方的工程变更、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，无特殊情况坚决不作设计变更。

开发商可以***用招投标形式，对产品质量、供货方式、售后服务及价格，通过引进多家供货商竞标后，择优确定和签约。现场签证制度必须严格施工阶段的现场签证是建安成本的不确定因素，因此只有通过严格的制度和对现场情况的及时了解与掌握来有效控制。

当月实际发生额的增减超过资金***一定比例时，成本控制人员和工程管理人员应及时分析、阐明原因，严重时，提出成本预警和工程进度预警。（3）资金***与成本的动态控制相结合，可使公司更好的掌控项目的运行，使企业的销售收入与工程支出处于良性循环。结算阶段的成本控制结算工作的突出特点是：大量性、集中性、复杂性。